Про японского IT-гайза. История

В этот раз конспект после тренинга Эвы не меньше, чем в предыдущие, я совершенно не понимаю, как она это делает: вроде одно и то же, но столь по-разному и с такой все бОльшей глубиной.

Поделюсь историей, которую она рассказала, и которая мне особенно запомнилась.

Про японского IT-гайза :)

Вдохновляя на практику, самый частый вопрос: как долго нужно практиковать, чтобы наконец уже стало получаться. И это был самый медленный случай в ее практике.

Айтишники — отлично соблюдают инструкции и очень старательные, но сфера чувств дается зачастую им невероятно трудно. Сами слова, да и вообще сама мысль об этом. Эву приглашали в эту компанию несколько раз, чтобы повышать уровень коммуникации. И он регулярно ходил, читал список, слушал внимательно, но понимание было не близко.

Один раз Эва рассказывала ему что-то трогающее, но списка в тот раз с собой у него не было. Возможно, это было во время обеда или вечером, возвращаясь к гостинице. Казалось бы — совершенно безнадежно, что у него когда-либо что-либо получится. Эти критические мысли о том, что он идиот в этом вопросе и никогда не сможет проявить эмпатии, легко могли быть оправданы многими вещами. И тут он сказал: «Может быть, ты чувствуешь что-то, потому что что-то для тебя важно?»

Без конкретики, и совершенно искренне. Для него это был удивительный момент. И для Эвы тоже. Он не идиот, у него тоже есть чувства... и потребности.

Каждый раз, когда кому-то трудно найти подходящее слово в списке, сложно попробовать понять и подобрать слова, — Эва вспоминает того японского айтишника и знает, что у всех получается. Сразу или позднее.

И не так важны сами слова, которые вы говорите, сколько та открытость, с которой вы это делаете. Потому что связь возможна, только если вы рискнете приоткрыть свое сердце.